被管理者需要具备以下素质，以适应现代管理的需要，提高管理效率：
1. 良好的沟通能力：被管理者需要与管理者、同事和客户保持良好的沟通，理解他们的需求和期望，并及时反馈。
2. 主动性和积极性：被管理者需要主动地执行分配给他们的任务，并寻求提高效率和工作质量的方法。他们还需要积极寻求反馈，以便不断改进。
3. 团队合作能力：现代管理强调团队工作，因此被管理者需要能够有效地与团队成员合作，协调工作，并建立良好的团队关系。
4. 适应性和学习能力：被管理者需要能够适应不断变化的环境和任务，同时具备快速学习新知识和技能的能力，以适应新的挑战。
5. 专业知识和技能：被管理者可能需要具备某些特定领域的知识和技能，以便有效地执行任务和提供高质量的服务。
6. 自我驱动：被管理者需要拥有自我驱动，能够为自己的目标和工作动力负责，而不仅仅是出于对薪水、职位等外在因素的驱动。
7. 情绪管理：良好的情绪控制和自我调节能力对被管理者来说非常重要，他们需要避免自己的情绪影响工作，保持冷静和理智。
总的来说，被管理者在团队中扮演着重要的角色，他们的工作效率直接影响着整个团队的工作进度和质量。因此，具备上述素质对于被管理者来说是非常重要的。
被管理者需要具备以下素质信息：
服从性。被管理者应当具备服从性，遵守规章制度，听从上级的安排，保持组织秩序。
配合度。被管理者应当具备高度的配合度，在执行任务和目标时，能够积极与其他成员合作，共同完成组织目标。
学习能力。被管理者需要具备优秀的学习能力，不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和工作能力，以更好地适应工作需要和组织发展。
沟通能力。被管理者需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面表达能力，以及与上级和同事的沟通能力，以便更好地与他人合作和解决问题。
责任心。被管理者应当具备高度的责任心，对自己的工作负责，对组织目标负责，勇于承担责任，不推卸责任。
忠诚度。被管理者需要具备忠诚度，对组织、上级、同事保持忠诚，不泄露组织机密，不做出有损组织利益和形象的行为。
这些素质信息可以帮助被管理者更好地适应工作环境、融入团队、提高工作效率，从而更好地实现自身价值。
被管理者需要具备以下素质和注意事项：
1. 良好的沟通能力：包括口头和书面表达能力，能够清晰、准确地传达信息和理解他人的观点。
2. 适应性：被管理者需要适应不同的环境和情况，根据实际情况调整自己的行为和态度。
3. 尊重和合作意愿：尊重上级、同事和下属，愿意与团队成员合作，共同完成任务。
4. 遵守规章制度：被管理者需要了解并遵守组织中的规章制度、流程和政策。
5. 职业素养：包括工作态度、行为举止、仪表等，被管理者应该表现出专业、礼貌、负责任的态度。
6. 学习能力：管理者需要具备不断学习和适应新环境的能力，以应对工作中的挑战和变化。
7. 时间管理能力：被管理者应该学会有效地管理时间，以应对工作压力和挑战。
8. 注意言行举止：避免在公共场合发表过于直接或尖锐的言论，以及避免做出一些可能会引起争议的行为。
9. 尊重上级和同事：无论在什么情况下，被管理者都需要尊重自己的上级和同事，保持良好的工作关系。
在工作中，被管理者还需要注意以下几点：
保持积极的态度，勇于面对挑战和困难。
关注工作细节，确保任务的完成质量和效率。
主动寻求反馈和建议，不断改进自己的工作表现。
尊重团队成员的个人差异，发挥每个人的优势和特长。
总之，被管理者需要具备良好的沟通、适应、职业素养、学习能力和时间管理能力等素质，同时遵守规章制度，尊重他人，保持积极的态度，才能更好地适应工作环境并取得成功。
