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新品牌如何在市场上立足?吴晓波用50本书构筑商业图谱系列

财经作家吴晓波用50本书打造了一个商业地图系列。

1969年,广告人杰克·特劳特在一篇文章中提出了定位理论广告定位理论,并于1980年出版了《定位》一书。他认为,工业革命100多年后,市场在经历了战略定位时代后,进入了基于战略的定位时代。经历了产品时代和VI形象时代。

定位理论认为,产品本身是什么并不重要,重要的是产品在消费者心中是什么。定位理论的目的是通过竞争导向和占领消费者心智来建立品牌。定位就是在清楚了解消费者心理的情况下,研究产品与消费者的关系,使产品在消费者心中占有一席之地。

最著名的案例是七喜。七喜刚刚推出时广告定位理论,可口可乐和百事可乐已经上市。特劳特将7-up定位为“不含咖啡因的非可乐”汽水,与可口可乐、百事可乐对立,形成了自己独特的市场定位。

通过研究,特劳特发现消费者有以下五种心理:

新兴品牌面临的最大问题是市场上的老牌领导者。那么,新品牌如何立足市场呢?Trout 提出了两种方法:

一是依托领先品牌。例如,茅台在茅台酒市场排名第一,郎酒定位为茅台酒市场第二,与茅台平分秋色;

二是成为龙头品牌的对立面。比如张一鸣的今日头条,凭借算法创新能力,将今日头条定位为第一家没有编辑室和主编的新闻客户端。再比如飞鹤奶粉,它在众多进口奶粉中脱颖而出,定位为更适合中国宝宝的奶粉。

当特劳特提出定位理论时,引起了营销界的广泛关注。

1970年,提出4P理论的营销大师菲利普·科特勒认为,定位是指导企业营销活动的方向,应该先于4P理论(产品、价格、渠道、促销)。1971年,广告教父大卫奥格威也在《一个广告人的自白》中提出,广告策略很大程度上取决于产品定位。80年代,哈佛商学院战略专家迈克尔波特将定位理论视为竞争战略的核心。