财务部门支撑下级部门的方式有很多，以下是一些常见的方法：
1. 提供财务指导：财务部门可以提供财务方面的指导和建议，帮助下级部门更好地管理财务资源，确保财务决策的合理性和有效性。
2. 定期审计：财务部门可以对下级部门的财务状况进行定期审计，确保其财务记录的准确性和完整性，及时发现和解决问题。
3. 成本控制：财务部门可以通过提供成本控制方面的培训和指导，帮助下级部门更好地管理成本，提高效率和盈利能力。
4. 预算制定：财务部门可以协助下级部门制定预算，确保其财务计划与公司的整体战略和目标相一致，并确保预算的合理性和可行性。
5. 资金管理：财务部门可以提供资金管理方面的培训和指导，帮助下级部门更好地管理资金，确保资金使用的合理性和高效性。
6. 建立沟通渠道：财务部门应该与下级部门建立有效的沟通渠道，及时传递财务政策和信息，解答疑问，解决问题。
7. 培训和支持：财务部门可以提供相关的培训和支持，帮助下级部门更好地理解和掌握财务管理知识和技能，提高他们的财务管理能力。
这些方法只是一些常见的方式，具体实施还需要根据实际情况进行调整和优化。同时，财务部门还应该与其他部门保持良好沟通和协作，共同推动公司的发展。
财务部门支撑下级部门相关信息的方式有很多，以下是一些常见的方法：
1. 定期提供财务报告：财务部门可以定期向下级部门提供财务报告，包括收入、支出、资产负债表、现金流量表等，以便下级部门了解本部门的财务状况和经营成果。
2. 提供财务咨询和支持：财务部门可以向下级部门提供财务咨询和支持，包括如何制定预算、如何进行成本控制、如何进行财务分析等。
3. 培训和指导：财务部门可以定期为下级部门提供培训和指导，帮助其了解财务知识、会计准则和财务软件的使用，以提高下级部门的财务管理水平。
4. 建立信息共享机制：财务部门可以与下级部门建立信息共享机制，及时传递最新的财务政策和规定，以便下级部门能够及时调整自己的工作。
5. 协助解决财务问题：如果下级部门在工作中遇到财务问题，财务部门可以提供协助，包括提供解决方案和建议，以帮助下级部门解决问题。
6. 建立有效的沟通渠道：财务部门应该与下级部门建立有效的沟通渠道，以便及时了解下级部门的财务需求和问题，并及时给予反馈和解决方案。
通过以上方式，财务部门可以更好地支撑下级部门的相关信息，提高下级部门的财务管理水平，促进整个组织的财务健康。
财务部门在下级部门支撑时，需要注意以下几点：
1. 明确职责：财务部门的主要职责是提供财务数据和信息，以支持下级部门的决策过程。因此，财务人员需要明确自己的职责，确保提供的数据准确、及时、完整。
2. 沟通协调：财务部门需要与下级部门保持良好的沟通关系，及时了解业务情况，提供必要的财务支持和建议。同时，也需要与其他部门协调合作，确保财务信息的准确性和完整性。
3. 遵守法规：财务部门需要遵守相关法规和政策，确保提供的财务数据和信息符合法规要求。同时，也需要对下级部门进行相关法规的宣传和培训，确保其了解并遵守相关法规。
4. 风险管理：财务部门需要关注下级部门的财务风险，及时发现并解决潜在问题。同时，也需要制定相应的风险应对措施，确保公司财务安全。
5. 反馈机制：财务部门需要建立有效的反馈机制，及时向上级部门反馈下级部门的财务状况和问题，以便上级部门及时了解情况并进行决策。
6. 培训和支持：财务部门需要为下级部门提供必要的培训和支持，包括财务知识、财务软件的使用、财务制度的解读等方面。这样可以提高下级部门的财务意识和能力，更好地支持业务发展。
总之，财务部门在下级部门支撑时，需要明确职责、沟通协调、遵守法规、风险管理、建立反馈机制、提供培训和支持等方面的工作，以确保公司财务工作的顺利进行。
