房产总经理述职报告范文 述职报告是评议自己任职能力，接受上级领导考核和群 监督的 一种应用文总经理述职报告，具有汇报性、总结性和理论性的特点。小编与读者分享 房产总经理述职报告，欢迎大家参考借鉴。 xx年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司 各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积 极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半 年来的工作情况向各位作一个汇报： 一一、、应应履履行行的的工工作作职职责责 1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责 审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯 彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难， 把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、 抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提升团队精 神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对 外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业 形象。 二二、、半半年年来来，，我我紧紧紧紧围围绕绕岗岗位位职职责责，，完完成成了了以以下下八八方方面面的的工工 作作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会 议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各 项规章制度，基本完成了 《xx集团员工守则》和 《xxx集团暂行管理 条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在xx同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分 递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息 表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个 人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度 考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字，目前共 有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人， 经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8 人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33 人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大 的提升，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 (2)重新整理了各种工程档案按 “湖天新苑”、 “学府花园”、 “都市春天”、 “绿海明珠”、 “阳光华庭”等7个小区分类整理档 案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 “湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和 “湖南世雄集团机 关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。 4、人才招聘 根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集 团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公 司需要的各种人才总经理述职报告，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，招 聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一 大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题： 有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有 限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾。 这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招 聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库钓鱼网，将以 往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分 高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似 的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。 这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。 不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化 职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能 还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。 5、举办演讲比赛
