本学期，我校教学工作继续围绕学校提出的“一个中心，两个重点，三种意识，四项措施”的工作要求，认真贯彻和落实《金瑞二中2016-2017学年度工作要点》，坚持以教科研为先导，以教学质量管理为中心，以校本教研建设为主线，以教学常规管理为切入点，认真踏实抓好学校教学管理，充分发挥教务处的职能作用，积极协同学校各部门完成学校各项工作目标，在制度建设、常规管理、教科研、毕业班工作及竞赛辅导等方面又迈出了坚实的步伐，并取得了令人瞩目的可喜成绩。现半学期已过，对半学期的教学工作总结汇报如下:
（一）加强了常规教学管理。
本学期，学校教学工作本着“科学规范、求真务实、重点突破、分工协作”的管理原则和“激发活力、张扬个性、人尽其才、提高质量”的管理目标，实施了一系列加强教学管理的新举措。
1、健全制度，规范管理。在学校统一领导下，对原来的教学管理制度进行了系统的修订、补充和完善。本着立足实际，遵循科学性，增强实效性，激发积极性的原则，新颁布了《金瑞二中教研组长考评方案》、《金瑞二中备课组长考评方案》、《金瑞二中教师作业布置批改规定》、《金瑞二中集体备课评估细则》《金瑞二中教师队伍建设方案》、《金瑞二中教师业务培养活动方案》、《金瑞二中师徒“结对子”活动方案》等，这些制度、方案在规范教学环节，明确各环节工作任务及要求，落实工作责任，引入竞争机制，激发和调动工作积极性等方面都起到了积极作用，使新学期教学工作在较短的时间里步入了良性轨道。
2、创新机制，激发活力。在教学管理机制上，实行学校与年级双线管理，以“年级主抓，学校主管”模式运行，各年级每周四前将本年级常规教学管理情况以书面表格形式及时上报学校教务处，学校以行政值日巡查，教务处巡课、行政人员听课公示、教师教学问卷调查等督查。
3、分工协作，落实责任。本学期在教学管理中，既突出工作任务分解，明确各自责任，又注重协作整合，保证工作整体质量和效率。一是按照“分层把关、恪尽职守，相互协作、注重整合”的思路，明确了教学管理责任。本学期，校级领导均挂点驻级抓教学。二是明确了年级组、教研组、备课组在教学管理中的责任。提出年级组对本年级教学工作负责，教研组对本学科教学教研工作负责，备课组对本年级本学科教研教改的具体实施、组织和执行。
（二）强化教学常规过程管理，促进教学工作规范化。
1、学校在教学上提出“全面抓、全员抓、全程抓”的总体思路，根据学校出台的《金瑞二中教学管理新举措》，通过三查（查教案、查备课、查作业批改）两看（看课堂教学效果、看学生反馈情况）一巡（课中巡课）一分析（考试成绩的质量分析），以此来规范、督查教师的教学工作。
2、对教师的日常教学常规实行了三级”管理模式，即备课组检查，年级组督查、教务处抽查，有力的监控了教师每周的教学常规执行情况，对抽查中发现的问题不予姑息并实行公示曝光，从而杜绝了教师不备课上课和不布置、批改作业现象的发生，规范了学校教学管理，使认真执行教学常规工作成为我校教师的习惯行为。
3、更加关注薄弱学科及成绩落后班级教师的教学状况，采取“人盯人，人帮人的结对帮扶”措施，促使其不断改进教学，加速其专业成长。
（三）强化了对教研组、备课组的过程管理。
我们不仅加大了对教研、集备活动的考勤巡查，还对教研、集体备课的流程和操作都作了明确要求。同时，还采取了随机督查方法，督查了部分落后教研组、备课组活动开展情况，从中发现教研、备课活动存在的问题，建立责任追究制，对违规、违纪的任何事予以公示曝光，并督促其认真加以整改。
（四）抓好了考试的过程化管理。
本学期期中考试、各年级月考，年级及教务处严抓考风考纪，特别是规范了监考及阅卷流程。各种考试考风更纯正，操作更规范，工作失误更少，教师对每次考试试卷的讲、评、补及考后100分等工作更认真对待了。
（五）进一步抓实了学生学习常规的管理，学生良好学习习惯的培养已初见成效。
1、继续大力推行“三个课前”读书活动，“书香校园”建设已初见端倪。各年级读书活动已开展得井井有条，可喜的是，连毕业年级也能够大声读，认真背。
2、值日行政和年级值日巡课督查学生学习常规情况，做得更细更实了，基本上杜绝了以前那种教学秩序混乱、课堂纪律极差的“烂课堂”现象再发生了。
（六）注重特色教学活动的培植实施，探讨提高教学质量的新路。
1、本学期，根据学校提出的“向德育要质量”的要求，我们在基础年级开展了“学生高效听课”评比活动。总体要求是：学生听课行为是否规范，有无笔记，是否在做与上课无关的事，是否在说与上课无关的话。要求学生认真听课，勤做笔记，积极参与，高效学习。具体的方案与做法，各年级各备课组根据不同年级不同学科提出不同的具体要求。
2、重视学生预习，培养学生自主学习能力，并在初一、初二基础年级开展课前预习工作试点。即教师编好学科预习导案，学生做好预习工作及预习笔记。各年级把抓学生的学习预习放到重要日程上来，有力的促进的课堂教学的有效性。