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2019学年度第一学期鲁吉初中学校工作计划及行事历(2019秋季)

第一学期学校工作计划
一、指导思想
以县局的工作思路为指导,以镇教育组工作计划为统揽,以“精细化管理、精致化教学、精品化办学”为思路,努力追求教学优质化、管理科学化、发展特色化。紧紧围绕“打造高效课堂,提高教学质量”这一主题,精心打造东部区域初中教育品牌。
二、目标任务
1、德育建设。加强领导和教师两个队伍建设,努力打造一支合格过硬的教师队伍。积极开展学校、家庭、社会三位一体的德育教育模式的研究。强化校风、班风、学风和学生行为规范教育。
2、教学质量。加强质量监控,做好七年级、八年级、九年级的全员质量跟踪管理,力争县局期中、期末质量检测各科平均分、及格率、优秀率全部进入全县前八名的行列,年级总平均分占居全县前五名的位次。努力挖掘特长生的潜能,打造一支音体美过得硬的特色队伍,在各级各类比赛中,力保一、二、三等奖。
3、教学管理。建立健全各项管理制度,加强教学的常规管理,坚决克服教学的随意性和盲目性。认真落实《教学常规》,规范教师的教学行为,为提高教学质量提供保证。
4、校本教研。以互听互评为切入点,开展部分学科的主体研究,主要解决听课听什么,评课评什么,如何处理教学疑难等问题。通过对教学课题的突破,提升教师的教学水平和教学质量,逐步形成适合本校学生特点的教学方法和路子。
5、安全卫生。强化安全教育、环境卫生教育,创建平安和谐校园,努力提升校园文化内涵。
三、工作措施
(一)、队伍建设
1、领导班子建设。要创设和谐、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;工作抓住时机,决策慎重、果断;要深入工作之中,想事、干事,发现问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作;要以身作则,不断提高自身的管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力,要敢于对老师说“向我看齐”。努力形成懂管理、理念新、和谐共赢的干部队伍。积极响应教育组的号召,“争做四个模范”。不断重温县局《xxxx

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