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肥合六八一中学实验室工作总结

  我校实验室工作在各级领导及学科教研组的关心、配合下,实验室工作取得了一定成绩。在某些方面可以说是上了一个新台阶。作为实验室管理人员来说,也从思想到行动,从理论到实践等方面取得了一些进步。实验室工作在学校领导的关心指导下,坚持以发展为主题,以教学为中心,以提高教学质量为重点,紧紧围绕学校整体工作,解放思想,更新观念,开拓进取,不断推进实验室工作向前发展。

  一.认真学习,不断提高,迎评促建

  9月开学之初,我校实验室新招聘四位实验教师,实验室组织大家认真学习了合肥市教育局和学校制定的有关实验教学和实验室管理的各项规章制度。认真做好实验室的日常管理工作,认真制订好实验室工作规划和实验教学计划,制订好仪器设备和药品的订购工作,确保实验的正常进行。我们认真准备好每一个演示实验和学生实验,确保实验开出率达100%,认真管理好每一件仪器和设备,努力提高仪器设备的利用率,认真做好实验室的清洁卫生工作,确保师生有一个良好的实验环境,认真收集和整理实验室资料,确保学校评审省示范中学的资料需求。本年度,实验室制定了明确的实验教师岗位职责。以评促改,以评促进,把实验室工作推向了一个新水平。

  二.服务教学,加强管理,发挥效益

  以教学为中心,以提高教学质量为目的,加强实验教学环节。随意新课程的实施,实验教学任务量不断加大。在设备尚少的情况下,我校实验室充分利用现有资源,保证了实验教学的顺利进行。全年共完成演示实验:419个, 学生实验:118个,同时加强学生的实验基础技能,专业技能,综合技能的训练,为提高教学质量做出努力。

  在设备管理方面,我们根据新课程教学的需要,更新和自制了部分设备和仪器,使实验室管理步入了科学化、现代化、信息化管理的轨道。加强仪器设备管理,充分发挥仪器、设备的利用率,完好率。2008年度,我们在仪器、设备管理方面做了大量工作,及时地做好仪器的征订、仪器的入库、仪器的报损和赔偿等工作,经常做到对仪器的清点、整理、除尘。做到账目物品相符,使固定资产管理,步入科学管理,现代化管理的轨道。

  其次我们认真细致地从事多媒体教室的管理以及各年级期中、期末、月考等各种考试服务工作。本学期多媒体教室使用频繁,每个月将近有500节次,卫生及设备维护工作量较大。据统计,实验楼每个月将近有10天时间用于各年级考试,卫生及公物管理工作量大。

  三.系统学习,钻研业务,不断创新

  要生存,要发展,就要不断创新。为此,我们十分注重自身素质和业务能力的提高,平时加强对教育教学理论的学习和研究,认真学习教材及《实验教学与仪器》和《教学仪器与实验》等杂志上有关实验室建设和管理的先进经验,积极撰写教研论文,积极自制教具,提高自身素质和业务水平,适应新任务、新形势发展的需要。

  总之,实验室工作还有不尽人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺补漏,规范管理,积极宣传,提高自身的服务意识,让我校的实验教学能上一个新台阶。

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