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上马中心小学教导处工作计划

  上马中心小学教导处工作计划

  一、指导思想

  本学期我校教导处工作将以学校工作计划,市、区教研室工作要求为指导,积极实施素质教育,深化课程改革,加强各学科教学的研究与指导。严抓教学常规管理;以提高课堂教学效率为着眼点,实抓教科研一体化;以校本教研活动为载体,促进教师专业发展;以校本课程建设为平台,提高课程实施水平。

  二、主要工作

  (一)抓课程规范,促常规管理。

  1.抓课程落实。

  (1)严格执行国家的课程标准,增强全体教师课程法规意识,对照课程计 划,认真上齐、上足、上好每一门课。

  (2)落实综合、德育课程和活动课程。

  ①进一步规范《品德与生活》、《品德与社会》的课程实施,组织抓好课堂 教学研讨,提高课程的实施质量。

  ②加强对综合实践活动的研究与指导,继续抓好综合实践活动的成果收集工作。

  ③规范、提升“两课两操”的程序和质量,扎实开展体育大课间活动,通过相关督查、评价等有效机制真正落实“每天锻炼一小时”。

  2.抓教学常规。

  (1)对“教学五认真”(备课、上课、作业布置与批改、检测、学生辅导) 进行精细化管理与考核。针对“教学五认真”规范,教导处成员在常规检查中不定期检查。     (2)期初制定可行的教学计划,确保正常的教学进度,班级之间保持基本 平衡。

  (3)继续抓好新教师教学工作常规,通过“师徒结对”做好对新教师的传、 帮、带工作。

  3.抓“减负”工作。

  积极深入研究蒋小教学“自主有效”课堂模式,探索“轻负担,高质量”的措施,研究减轻学生学业负担、提高教学质量的措施与方法。认真落实减负工作的有关规定。各学科组根据本学科特点制订相关规 则,控制学生作业量,规范印卷数量。

  (二)抓学科发展,促教学质量。

  1.分析学科发展的现实问题和前沿问题,进一步修订学科改革指导意见,探索国家课程的“二次开发”,努力实现国家课程的校本化实施。

  2.组织学习2011版新修订的课程标准,领悟课程标准的精神,指导教学实践。

  3.进行多层次的质量调研,确保教学质量的稳步提高。

  (1)期中以抽调形式对部分年级部分学科进行考查,并在考查结束后依托 “析试卷、看课堂”活动认真进行质量分析。

  (2)不定期举行专题调研,发现问题及时调整或采取应对措施。对特殊班 级进行备案,及时进行跟踪调研,促进班级平衡。

  4.开展非考试学科教学工作调研。

  (1)根据校长室安排,组织有关人员对非考试课程教学工作调研,调研结果与教师考核挂钩。

  (2)教导处组织不通知的常态性听课,并进行听课情况交流,从中发现优 势和问题,确定发展对象和帮助对象。

  5.正常开展校内各类学科的学生竞赛、测试等活动,各学科组在学初要对本 学科本学期开展的竞赛进行谋划,在学期初让每一个教师明确,并在教务处备案。

  6.正常开展各兴趣小组活动和社团活动,做好活动资料的整理、搜集。积极参加教育局组织的各种竞赛活动,争取获得优异成绩。

  7.认真组织《学生成长档案》的指导、交流、评比活动,为学生个性化充分发展搭建平台。对此项工作做得好的班级和学生进行奖励,促进学生综合素质的提高。

  (三)抓课堂教学,促效益提升。

  1.抓集体备课活动。期初召开备课组长会议,强化备课组长职责,提高集体 备课质量。    2.抓学科组教研活动。把集体备课、公开教学、主题研讨有机结合。各学科 组期初认真制定好活动计划,确定好主题安排好人员,每两周举行一次学科组教研活动。

  3、全面推进“自主有效课堂”课题研究。改革课堂教学常态,追求高效、智慧 的课堂教学。

  4.发挥学校学科带头人、骨干教师的核心作用,加强课堂教学的研究工作, 开展研究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。

  5.继续开展有效课堂、经典课例等研讨活动,并聘请有关专家作点评、作讲 座,加强集团成员间的横向交流,提升学科领军人物的教学水平,引领全体老师专业发展。

  6.落实教师听课制度,提倡教师跨学科听课,认真撰写教学反思和听课交流。

  三、具体月份安排

  2月 1.校本培训,学习《z市中小学教学常规》和我校作业、备课评比要求。

  2.组织语文数学英语集体备课。

  3.制定各学科教学计划、教研活动计划和个人备课。

  4.开展抽签听课和校内教研课活动。

  5.学籍网上变动更新,上报相关材料。

  6.小学青年教师“读写体艺221” 训练。

  3月 1.开展抽签听课和校内教研课活动。

  2.各班定期举行学生硬笔字比赛,学校展示各班送交

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