财务做好费用监管，可以参考以下建议：
制定费用监管制度。包括制定费用开支范围和标准，明确哪些费用可以开支，哪些费用不能开支，以及规定各项费用的审批权限等。
建立费用监管岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责分工，以实现费用监管的程序化和规范化。
强化内部审计。通过内部审计对费用开支的合规性进行定期检查，及时发现和纠正各种不合理费用开支，保证费用监管的有效性。
建立有效的信息传递和反馈机制。财务部门应与业务部门保持密切沟通，及时了解和掌握公司业务开展情况，以便对各项费用进行针对性监管。
强化员工培训和教育。提高员工对费用监管的认识和重视程度，使其自觉遵守费用监管制度。
建立举报和投诉渠道。鼓励员工对不合理费用开支进行举报和投诉，并确保举报和投诉渠道的畅通和保密性。
定期进行费用分析。通过定期的费用分析，及时发现费用异常情况，查找原因并采取相应措施。
强化预算控制。通过预算控制，将实际费用支出控制在预算范围内，防止不必要的费用开支。
总的来说，财务部门应与其他部门密切合作，建立完善的费用监管体系，以确保公司各项费用的合规、合理开支。
财务做好费用监管的相关信息，可以参考以下方法：
建立完善的费用管理制度。明确各项费用的开支范围和标准，制定合理的审批流程，规范费用报销行为，有效控制不合理费用开支。
建立费用台账和报表。财务人员需要定期整理和汇总各项费用数据，形成报表和报告，以便管理层了解费用使用情况，及时发现问题并采取措施解决。
加强内部审计。内部审计是费用监管的重要手段之一，通过内部审计可以对费用开支的真实性、合规性进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
建立有效的沟通机制。财务部门应该与各部门保持密切沟通，了解各部门费用使用情况，及时发现和解决问题。同时，财务部门也应该主动向管理层汇报费用使用情况，为管理层决策提供依据。
强化员工培训。定期开展费用管理培训，提高员工对费用管理的认识和重视程度，增强员工的合规意识，从源头上控制不合理费用开支。
引入外部审计。定期聘请第三方机构进行费用审计，对费用开支进行全面检查和评估，发现问题并提出改进意见，促进费用管理的规范化和科学化。
以上措施有助于财务部门更好地履行费用监管职责，确保公司资金使用的合规性和效益性。同时，财务部门还应该与其他部门共同协作，形成合力，共同推动公司费用的有效管理。
财务做好费用监管，需要注意以下几点：
1. 明确费用监管的目的和意义，理解费用监管并不仅仅是限制开支，而是通过事前预算、事中控制、事后分析的全过程监管，达到节约公司运营成本、提高资金使用效率、增加效益的目的。
2. 建立完善的费用监管制度，包括费用报销流程、审批权限、报销标准等，并确保所有员工了解并遵守这些制度。
3. 做好预算管理工作，在项目或活动的开始阶段就参与进来，协助各部门做好资金使用计划，并严格按照预算执行。
4. 加强对费用支出的审核把关，确保每一笔支出都符合公司规定，特别是对大额支出、异常支出要特别留意，防止出现违规违纪行为。
5. 定期对费用支出情况进行梳理和分析，查找存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高费用监管水平。
6. 注重与各部门之间的沟通协调，及时了解各部门费用支出情况，协助解决问题，形成齐抓共管的良好局面。
7. 严格执行财务制度和工作纪律，不得滥用职权、徇私舞弊，确保费用监管的公正性和透明度。
总之，财务做好费用监管需要从制度、审核、分析、沟通等多个方面入手，形成全面、系统、有效的监管体系，确保公司资金使用的规范、安全和效益。
