并购理论主要包括以下几种：
1. 效率理论：这种理论主要从效率的角度来解释企业并购，认为企业并购能够提高企业的市场效率，使企业获得更大的市场机会，从而提升企业的价值。
2. 代理理论：这种理论关注并购中的代理问题，并购可能会减少管理者与股东之间的利益冲突，从而降低代理成本，增加公司价值。
3. 交易费用理论：这种理论将企业并购看作是一种交易费用，是决定企业组织经济结构的重要因素。通过并购可以有效地节约企业内部的交易费用。
4. 集团内协同效应理论：该理论认为企业并购可以实现企业内部资源、能力的共享和整合，产生协同效应，进而提高企业的竞争力。
5. 市场份额效应理论：该理论认为并购可以提高企业的市场份额，增强企业的市场地位和影响力，进而提高企业的竞争力和价值。
6. 产业生命周期理论：产业生命周期理论关注行业的发展阶段和竞争格局，以及企业所处的行业地位和竞争优势，这些因素都会影响企业并购的决策和效果。
7. 信号传递理论：该理论认为并购是一种有效的信息传递手段，可以向市场传递企业的经营状况、财务状况等信息，从而影响投资者的决策和股价的波动。
这些并购理论都有其特定的背景和适用范围，需要根据实际情况进行综合考虑和分析。
并购理论主要包括以下几类：
1. 横向并购理论：当企业在同一市场或同一产业领域内具有一定竞争关系时，并购方可以更有效地实现规模经济，扩大市场份额，增强企业的竞争优势。
2. 纵向一体化并购理论：企业并购可以减少竞争对手，增强企业对某一环节的控制力，实现纵向一体化。
3. 混合并购理论：企业通过并购不同行业的目标企业，可以扩大企业的规模和市场份额，寻求新的发展机会。
4. 代理理论：并购可以降低代理成本，提高公司的治理效率。
此外，还有一些其他并购理论，如信息优势论、多元化经营论等。这些理论都为企业并购提供了不同的视角和依据。
请注意，以上信息仅供参考，实际并购决策需要考虑更多因素，建议咨询专业人士。
并购理论包括以下注意事项：
1. 并购前进行详尽的尽职调查，包括调查目标公司的业务情况、财务状况、信用状况等，以避免因信息不对称而带来的风险。
2. 并购时应合理评估目标公司的价值，通常会采用评估方法如收益法、市场法和资产基础法等，以确保评估的客观性和准确性。
3. 并购过程中应采取合适的支付方式，如现金支付、股权支付和混合支付等，以避免支付过多对自身经营产生重大影响。
4. 并购后需要整合双方的管理、文化、组织、业务和资源等多个方面，否则极易出现协同不利或过度竞争等现象，甚至可能危及到整个并购活动的成败。
5. 并购后需要对目标公司进行财务监控，以确保其盈利能力的持续发挥，同时也需要应对可能出现的债务风险。
6. 并购完成后，企业需要整合双方营销渠道，以避免双方营销渠道的冲突和重叠，降低营销成本，提高营销效率。
7. 并购完成后，企业需要整合双方的人力资源，以充分发挥双方员工的作用，提高企业的整体绩效。
总的来说，并购理论涉及的注意事项包括尽职调查、评估价值、支付方式、整合和财务监控等多个方面。这些注意事项都是为了确保并购活动的成功和有效实施。
