2014组织人事工作总结
2014组织人事工作总结
【篇一：2014年年度人事工作情况汇报】
2014年年度人力资源分析报告
时值年末，为了全面做好人资基础管理工作，强化企-3年的6人，3-5年
的5人，5年以上的2人。由此可以看出，公司员工对企业的归属感较强，人员较为稳定，有利于企业发展。 二、
年度人员异动情况
从企业成立至今，全年共新增48人，离职11人（其中试用期内离职7人，转正后离职4人）。正常离职4人，辞退/开除5人，双方协商解除2人。以下为具体情况分析： （一） 入职情况分析 1. 入职月份分析
从左图中可以看出，公司的
入职高峰期主要集中在4月（即
在公司成立次月），随着公司内部各部门的工作已逐渐启动，故4
月共计入职21人（其中***转入
15人，外招6人），外招的人员主要为软件开发人员及工程管理人员。其他月份公司整体的入职情况比较稳定，波幅不大。
2. 入职渠道分析
根据右图显示，公司在2014年的主要入职渠道依托于**/股东方调入，共计占53%。其次为内部推荐占26%，网络招聘占13%，***转入占8%。 （二） 离职情况分析
全年共解除劳动关系11人。从人员性质看，试用期7人，正式员工4人。从辞职类型看，个人辞职4人，辞退/开除5人，双方协商解除2人。全年无劳动纠纷及仲裁发生。
离职主要原因分析：
全年共辞职4人（****）。经过与个人主动辞职员工的沟通，员工离职的主要原因在于：，学不到专业知识；；。
全年共辞退/开除5人（****）。辞退员工的主要原因在于：1. 公司业务发
展及岗位设臵需要，缩减岗位编制；2. 员工个人行为违反企业规章制度；3. 员工工作表现不符合岗位需求。
双方协商解除2人（***）。其中，****解除劳动关系时为三期女职工，经过我部多次与其个人及家属协商，最终较好地完成劳动关系解除协商工作，无劳务纠纷发生。 从此次事件上，我部及时吸取教训，增加了新员工入职体检工作流程组织人事工作总结，以避免录用三期员工以造成劳务风险隐患。
三、
年度人资费用情况
从2014年人资费用来看，：，，，公共福利费（节日福利/员工慰问/），其他人资费用（报媒招聘/离职补偿）。
从费用产生的月份看，4月起实施项目绩效，每月增加成本约2万余元；10月起实施安装绩效，每月增加成本约
。其他各项支出每月波幅不大，整体较为正常。具
体费用情况可参见附件。
四、
人力资源存在问题及建议
目前，公司的人资制度体系已在慢慢的搭建过程中，已发布的制度涉及了考勤、福利、绩效、人事管理等基础模块。但若想成为企业科学化发展的基石，必
【篇二：2014年人事工作总结】
2014年工作总结
时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束组织人事工作总结，迎来新的2015年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1. 员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2. 员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、
离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核一流范文网，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共